项目编号：2025BFFWZ02224

第一部分 投标人疑问答复

1.招标文件第六章投标文件格式“三、联合体协议书”中要求：“牵头人（成员一）统一办理资金支付申请工作，成员二配合。牵头人（成员一）代收代支双方工程付款。双方根据联合体协议及当期完成的工作内容向发包人分别开具发票。项目竣工结算上报、审计过程配合工作由牵头人（成员一）负责组织实施，成员二配合完成竣工结算工作”，建议不指定办理人，成员一、成员二均可办理资金支付申请、代收代支双方工程付款、向发包人开具发票、项目竣工结算上报、审计过程配合等工作。

答：对“联合体协议书”中的上述内容进行调整，详见本补疑第二部分 招标人澄清内容。

2.第三章 评标及定标办法，第一节 评标办法（定性+定量评审法），2.2.1 （1）技术文件评审标准的“电客车、工艺设备、工程车、站台门长周期维保整体评价”评审项：“1.新线调试、验收接管、综合联调、试运行及初期运营前评估各阶段筹备方案、运营筹备计划、现场人员安全培训计划人员机构配置情况、后勤保障物资清单，备品备件及专用工具保障方案”。因合肥轨道交通1号线及4号线均开通。建议修改为：“运营筹备计划、现场人员安全培训计划人员机构配置情况、后勤保障物资清单，备品备件及专用工具保障方案”。

答：上述内容调整为：“1.运营筹备方案、筹备计划、现场人员安全培训计划、人员机构配置情况、后勤保障物资清单，备品备件及专用工具保障方案。”

3.合肥市轨道交通3号线工程电客车第1次架修委外服务项目（2025年）-用户需求书9.2.1技术管理体系9.2.1.3：“投标人须基于招标人要求、新车设计制造相关要求等，制定第一次架修工艺流程，识别第一次架修关键工序，编制标准第一次架修标准作业指导书，执行首件试生产控制程序，完成小批量试制并提交过程能力报告。”建议修改为“编制第一次架修作业指导书”。整车检修无小批量试制，建议删除“完成小批量试制并提交过程能力报告。”

答：不予修改，按招标文件及用户需求书执行，此要求符合质量控制原则。

4.合肥市轨道交通3号线工程电客车第1次大修委外服务项目（2025年）-用户需求书9.2.1技术管理体系9.2.1.3：“投标人须基于招标人要求、新车设计制造相关要求等，制定第一次架修工艺流程，识别第一次架修关键工序，编制标准第一次架修标准作业指导书，执行首件试生产控制程序，完成小批量试制并提交过程能力报告。”建议修改为“编制第一次架修作业指导书”。整车检修无小批量试制，建议删除“完成小批量试制并提交过程能力报告。”

答：不予修改，按招标文件及用户需求书执行，此要求符合质量控制原则。

5.合肥市轨道交通3号线工程电客车第2次架修委外服务项目（2025年）-用户需求书9.2.1技术管理体系9.2.1.3：“投标人须基于招标人要求、新车设计制造相关要求等，制定第一次架修工艺流程，识别第一次架修关键工序，编制标准第一次架修标准作业指导书，执行首件试生产控制程序，完成小批量试制并提交过程能力报告。”建议修改为“编制第一次架修作业指导书”。整车检修无小批量试制，建议删除“完成小批量试制并提交过程能力报告。”

答：不予修改，按招标文件及用户需求书执行，此要求符合质量控制原则。

第二部分 招标人澄清内容

1.招标文件P324页第六章投标文件格式“三、联合体协议书”调整为：

三、联合体协议书

（未组成联合体投标，无需此件）

牵头人（成员一）名称：                                        

法定代表人：                                                  

法定住所：                                                    

成员二名称：                                                  

法定代表人：                                                  

法定住所：                                                    

……

鉴于上述各成员单位经过友好协商，自愿组成       （联合体名称）联合体，共同参加合肥市轨道交通集团有限公司（以下简称招标人）合肥市轨道交通3号线电客车、工艺设备、工程车、站台门委外服务（2025年）项目（以下简称本项目）的投标并争取赢得本项目合同（以下简称合同）。现就联合体投标事宜订立如下协议：

1．        （某成员单位名称）为本联合体牵头人。

2．在本工程投标阶段，联合体牵头人合法代表联合体各成员负责本项目投标文件编制活动，代表联合体提交和接收相关的资料、信息及指示，并处理与投标和中标有关的一切事务；联合体中标后，联合体各方共同与招标人订立合同，联合体牵头人负责合同订立和合同实施阶段的主办、组织和协调工作。

3．联合体将严格按照招标文件的各项要求，递交投标文件，履行投标义务和中标后的合同，共同承担合同规定的一切义务和责任，联合体各成员单位按照内部职责的划分，承担各自所负的责任和风险，并向招标人（发包人）承担连带责任。

4．联合体各成员单位的职责分工如下：

牵头人（成员一）名称：         ，具有            资格，承担        ；

成员二名称：                   ，具有            资格，承担        ；

……。

成员（名称）           ：统一办理资金支付申请工作，成员（名称）          配合。

成员（名称）        ：代收代支双方工程付款。双方根据联合体协议及当期完成的工作内容向发包人分别开具发票。

项目竣工结算上报、审计过程配合工作由成员（名称）        负责组织实施，成员（名称）        配合完成竣工结算工作。

5．投标工作和联合体在中标后项目实施过程中的有关费用按照各自承担的工作量分摊。

6．联合体中标后，本联合体协议是合同的附件，对联合体各成员单位有合同约束力，并遵守以下约定：           。

7．本协议书自签署之日起生效，联合体未中标或者合同履行完毕后自动失效。

8．本协议书一式            份，联合体成员和招标人各执一份。

牵头人（成员一）名称：           （盖单位章）

法定代表人：                   （签字或盖章）

成员二名称：                     （盖单位章）

法定代表人：                   （签字或盖章）

……

    年   月   日

注：此补疑视同招标文件的组成部分，与招标文件具有同等法律效力。                                      

招标人名称：合肥市轨道交通集团有限公司

  地址：合肥市阜阳路17号

联系人：丁工

   联系方式：0551-69009054

招标代理：安徽公共资源交易集团项目管理有限公司

地 址：合肥市滨湖新区南京路2588号

联系人：张工

联系方式：0551-66223259、66223831

2025年10月22日